40年前，当改革开放的春风吹遍祖国大江南北，北京农商银行的前身北京市农村信用合作社，也正经历着一次次体制机制变革，并最终于2005年成功改制成为国务院批准组建的全国首家省级股份制农村商业银行。如今，北京农商银行在改革发展中已取得不俗成绩。截至2017年末，资产规模8158.98亿元，较2005年末增幅达536.26％，净利润64.13亿元，是改制成立之初的12倍，拨备覆盖率大幅提高，优于同期商业银行平均水平，不良贷款率显著下降，仅为0.55％，资产质量由劣到优。

推动对54个低收入重点村的金融服务

今年，北京农商银行贯彻落实市委市政府指示精神，启动了对延庆区珍珠泉乡庙梁村的“一企一村”结对帮扶工作，并成立以党委书记、董事长为领导的帮扶领导小组，研究制定并积极落实结对帮扶工作方案和年度计划，党建帮扶、产业帮扶、文化帮扶等各项工作都取得良好成效。同时，着力推动对54个低收入重点村的金融服务，以金融助力全市脱低攻坚战，走在了“一企一村”结对帮扶队伍前列。

帮助庙梁村打造产业发展核心竞争力

庙梁村地处深山，距市区约100公里，是北京市“脱低”任务较为艰巨的低收入村之一。村域总面积12500亩，但耕地面积只有600亩。受土地条件制约，村民可种植作物有限，且难以规模化种植，增收一直是难题。庙梁村现有45名“低收入”农户中有80％以上是老人，没有劳动能力，只能依靠养老金、生态林补贴、土地流转补偿、残疾补贴等收入。
　　虽然结对帮扶工作从一开始就面临攻坚难题，但北京农商银行以党委书记、董事长王金山为领导的结对帮扶领导小组多次入村调研，深入了解各户情况，同乡、村两级领导商讨帮扶措施，逐步形成了凝聚党员力量，打造产品发展核心竞争力，主动作为的三大帮扶思路。
　　首先，在全面了解了庙梁村的重点工作、发展难点、低收入户的困难以及村民的主要需求基础上，北京农商银行向村民党员介绍了帮扶思路和方案，不仅取得了村民党员的赞扬和支持，也提振了全村脱低的信心，凝聚了党员带头脱低的力量。此外，北京农商银行帮助庙梁村专门设置荣誉榜，将庙梁村集体获得的各项奖励荣誉进行展示，让党员、群众充分认识到全村在村貌优化、村容整治等方面的先进性，增强荣誉感、自豪感。
　　其次是拓销路、请专家，帮助该村打造产业发展核心竞争力。庙梁村地处山区，耕地多为坡地、山地，推进农业机械化、规模化种植难度较大。为契合首都发展节水农业的需要，今年庙梁村种植了135亩大蒜和50亩五味子，并计划将大蒜加工为腊八蒜。
　　北京农商银行经过调研了解，虽然庙梁村村民在农业种植方面颇有心得，但是在如何提高产品质量、提高农产品附加值等方面缺乏经验。为此，北京农商银行一方面联系相关部门了解农产品加工相关资质、证照要求，研究分析庙梁村发展农产品加工业的可行性，另一方面通过内部市场、扩大宣传、促进农超对接等方式拓展销售渠道。
　　此外，基于庙梁村残疾人、老年人较多的情况，为解决金融服务“最后一公里”问题，北京农商银行为庙梁村专门设置了乡村便利店，并配专人辅导、协助村民办理业务，村民足不出村就能得到高效便捷的金融服务。

“网点＋乡村便利店”模式深入行政村

据了解，截至目前，北京农商银行已经为9个低收入重点村建立了5家乡村便利店和4家助农取款服务点，累计交易规模已达13000笔、400多万元，服务客户数4000多人，并计划在年内再推进7家乡村便利店和1家助农取款服务点的建设工作，进一步扩大服务范围。
　　北京农商银行相关负责人表示，借助结对帮扶的契机，以“网点＋乡村便利店”为中心，北京农商银行还着力将金融服务向行政村深入拓展，在金融服务全覆盖基础上，深入开展送金融知识下乡、推广乡村旅游活动，通过广泛布放宣传品、发放宣传折页以及现场宣讲金融知识，把优质的储蓄产品和丰富的金融知识送到乡民手中，将贴心的服务送入百姓心中。
　　“下一步，北京农商银行将从两方面持续发力，一是继续以填补金融服务空白区域为重点，进一步优化农村基础金融服务体系；二是与市属国企密切联系，广泛了解并积极满足各企业在结对帮扶工作推进过程中的金融服务需求，通过高质量的金融服务为‘一企一村’结对帮扶工作高效推进贡献力量。”