按照北京农商银行党委工作安排，2024年6月，行党委第十五轮巡察2个巡察组分别向房山支行党委、东城支行党委反馈了巡察发现问题情况。现2家被巡察党委均已结束为期6个月的集中整改期，按要求提交了巡察整改进展情况报告。根据有关规定，现将巡察整改情况予以公布。

一、加强组织，全面统筹推进

针对行党委巡察反馈问题，被巡察党组织认真履行主体责任，成立巡察整改工作领导小组，制定整改方案，明确指导思想、整改目标和工作要求。被巡察党组织主要负责人积极履行“第一责任人”职责，亲自部署、亲自督办，全面统筹推进和组织实施。班子成员落实“一岗双责”，逐项分解任务，细化措施，严把质量关口。牵头部门、配合单位及相关责任人以高度的政治责任感、务实的工作态度，迅速落实，形成上下联动、责任明确的良好局面。巡察集中整改期间将解决问题、完善制度等一体推进，形成互相衔接、互相配套的长效工作机制。强化战略执行、加强能力建设、细化管理举措、增强系统思维，进一步发挥人员、配套机制等方面的合力，坚定不移推动巡察整改工作融入日常、融入深化改革、融入全面从严治党、融入领导班子建设。第十五轮巡察共反馈问题67个，现已整改完成62个，基本完成整改5个。

二、全面落实，坚定不移推动发展

被巡察党组织深入领会、把握政治巡察的内涵和要求，对照行党委巡察组反馈意见，坚持“改”字当头、破立并举，聚焦党建引领经营发展更好服务首都社会经济建设方面，找差距、查原因、抓整改，逐条逐项进行研究落实，确保问题整改取得实效。

（一）房山支行党委巡察整改落实情况

房山支行党委针对巡察及各类监督检查发现问题开展根源整治，从流程、制度方面研究风险防控“薄弱点”，全力消减“此查彼犯”问题现象。调结构、促营收，成立结构调整工作领导小组，研究制定房山支行结构调整工作方案。与房山区人民政府签署战略合作框架协议，推进支行高质量发展。优化客户经理队伍结构，多渠道培养客户经理后备人才，2024年新补充多名对公客户经理及个人客户经理，客户经理平均年龄较年初有所下降。强化管理人员教育培训，按季度组织召开党委理论中心组扩大学习，纪委书记讲授纪律教育课堂5期。对违纪违法党员严肃追责问责，给予相应纪律处分。

（二）东城支行党委巡察整改落实情况

东城支行党委针对巡察反馈问题即知即改、立行立改、以改促建、以改促治。集中组织政策解读和业务督导，梳理科创核心企业供应链、层级链，推进“网格”、“生态”营销。科创企业贷款余额较年初有较大增长，普惠小微贷款余额净增指标完成率排名全行第2，养老卡激活率较2023年末提高3.24个百分点。强化考核激励，提升综合效益，推进核心业务发展，支行客观业绩经济利润增量全行排名第7位。深入落实“四下基层”机制，班子成员每月至少一次下基层调研座谈。完善支行选人用人相关制度，检视纪委日常工作中的薄弱环节和漏洞，配齐专职纪检岗工作人员及党支部纪检委员。

三、需要持续整改的主要问题

截至目前，第十五轮被巡察的2家支行党委仍存在部分问题需要持续整改：一是客户经理市场化机制建设不足，专业能力培养不够；二是聚焦主责主业，推动支行高质量发展存在不足，结构调整步伐需加快；三是融入区域发展、服务乡村振兴还存在薄弱环节。

四、下一步工作措施

一是坚持党中央集中统一领导，始终把党的领导贯穿改革发展全过程。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平关于北京工作的重要指示精神摆在首要位置，聚焦结构调整、数字化转型等重点任务，坚守支农支小市场定位，主动融入首都发展大局，精准对接区域发展金融需求。

二是深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，推动加强全面从严治党体系建设各项措施落地实施。驰而不息抓好中央八项规定精神贯彻落实，加强新时代廉洁文化教育。

三是巩固深化整改成果，举一反三、查漏补缺，持续紧盯长期整改事项，定期开展“回头看”，防止问题反弹反复。强化整改督导检查和责任压力传导，加强对巡察整改和成果运用的统筹谋划，为全行高质量发展贡献力量。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反馈。联系方式：电话63229903；地址：北京市西城区月坛南街1号院2号楼；邮编：100045；电子邮箱：dangwxchb@bjrcb.com。

中共北京农村商业银行股份有限公司委员会

2025年9月12日