北京农商行召开2007年度经营工作会议

--北京农商行召开2007年度经营工作会议

2007-02-28

  在北京市委、市政府及市国资委的正确领导下,在中国人民银行和人行营管部的关心支持下,在中国银监会和北京银监局的有效监管和指导下,通过全行8000多名员工的共同努力,北京农商行取得了经营指标圆满完成、管理能力显著提升、对外形象全面改善的良好成绩,在创建有特色现代型股份制商业银行的道路上迈出了坚实的、成功的一步。为全面总结2006年的工作,深刻分析北京农商行存在的问题和所面临的形势,研究部署2007年工作,北京农商行于2月4-5日召开了2007年度经营工作会议。人行营管部姜再勇副主任、北京银监局向世文副局长、市国资委霍学文副主任等领导出席会议并作重要讲话,北京农商行总行全体员工、非管辖支行行长助理以上管理层近1200余人参加了会议。

  赵济堃董事长代表行党委、董事会作了题为《乘势而起 再接再厉 努力实现向现代股份制商业银行的全面转变》的报告。赵董事长在简要回顾北京农商行2006年所取得的骄人业绩后,从认真落实科学发展观、促进业务经营全面发展、建立有特色的管理体制、提高核心竞争力以及构建和谐银行等方面提出了2007年的工作要求。会上,赵济堃书记还代表行党委与总行各部门、各直管支行行长签订了《北京农村商业银行党风廉政建设责任书》。

  金维虹行长代表行经营班子作了题为《全方位开展管理与业务的系统性创新 全面提升北京农商行发展与竞争能力》的工作报告。金行长以全面规范化管理和“经营理念、经营机制、经营模式、经营作风、经营标准”五个转变为主线,全面系统地总结了2006年各项经营工作,并在深刻分析北京农商行存在的问题和所面临形势的基础上,提出了2007年较高水平的各项主要经营指标,以“系统性创新”为主线,从服务功能、管理层次、业务经营、信息化建设、内控质量、竞争能力和企业文化等7大领域提出了2007年全面创新提升的各项工作部署和要求。

  人行营管部姜再勇副主任在讲话中深入分析了北京金融形势,充分肯定了北京农商行2006年取得的改革与发展的成绩,阐述了专项央行票据资金支持政策与转换经营机制两者之间的相互关系,为北京农商行准确把握专项央行票据考核兑付标准提供了指导。同时,姜再勇副主任还为北京农商行下一步巩固“三农”市场地位、推进涉农业务商业可持续发展以强化金融支农主力军工作提出了指导性意见。

  北京银监局向世文副局长对北京农商行2006年的工作成绩及2007年工作的创新工作部署给予了积极肯定和高度评价,并结合全国金融工作会议精神、中国银监会2007年工作会议精神及北京辖内金融机构面临的压力和挑战,从明确经营理念、提高公司治理有效性、狠抓不良贷款“双降”、深入开展案件专项治理等方面对北京农商行2007年度工作提出了具体要求。

  北京市国资委霍学文副主任全面肯定了北京农商行2006年各项改革、管理和业务发展所取得的优异成绩,对北京农商行企业文化、支持首都社会主义新农村建设、创新提升等方面工作提出了新的要求。并指出,北京农商行转制一年来所取得的成绩,充分证明了国务院、市委市政府将北京市农村信用社转制为北京农村商业银行的决策是完全正确的,中国人民银行和中国银监会支持改制的决定是具有远见卓识的,也证明农商行是北京金融不可或缺的生力军,是一支能打硬仗、敢打硬仗的队伍。

  会议期间,所有参会人员认真学习了2007年中央一号文件、北京市国有经济“十一五”发展规划、中国人民银行和中国银监会2007年工作会议材料、商业银行金融创新指引及银监会领导有关创新问题的讲话,并对上级部门三位领导的讲话和赵济堃董事长、金维虹行长所作的工作报告进行了分组学习和讨论,对北京农商行2007年度经营工作提出了许多建设性意见。

  金维虹行长做了大会总结报告,对会议作了充分肯定与高度评价,就分组讨论时大家关心的主要问题作了分析和解释,对2007年的经营指标、创新发展、企业文化建设、不良“双降”、网点布局、总行工作作风、人员调整、等级行、贯彻本次会议精神及扎实做好一季度工作等问题提出了明确要求。

  通过精心策划、周密组织、细致安排,此次工作会议成效显著,圆满达到了预期效果,使全行员工统一了思想、提高了认识、明确了方向,是一次承上启下、开拓创新、团结奋进、凝聚人心的重要大会,为全方位开展北京农商行管理与业务的系统性创新提出了新的方向和举措,为2007年全行各项工作的顺利开展进行了全面的部署和安排,为北京农商行三年发展规划的全面实现开启了具有战略性意义的新的一步!